01
사전 자료 점검
참여팀의 기존 IR Deck, 사업소개서, KPI 자료를 확인합니다.
기관/운영사 전용 IR 프로그램
여러 창업팀의 IR Deck을 같은 기준으로 고도화해야 한다면
린스프린트 B2B IR 서비스는 액셀러레이터, 창업지원기관, 사내벤처 운영부서가 선발팀의 IR 전략, 스토리라인, 핵심 숫자, 주요 슬라이드 구조를 프로그램 단위로 정리할 수 있도록 지원합니다.
문의 전 정리하면 좋은 항목
- 참여팀 수
- 프로그램 기간
- 온라인/오프라인 방식
- 목표 산출물
- 예산/정산 조건
운영자가 겪는 문제
B2B IR 프로그램의 핵심은 한 팀의 Deck을 대신 만들어주는 것이 아니라, 여러 팀이 투자자 관점에서 자신의 사업을 설명할 수 있도록 같은 기준의 구조화 과정을 제공하는 것입니다.
팀마다 IR Deck의 완성도와 논리 구조가 크게 다릅니다.
짧은 프로그램 기간 안에 IR 전략과 Deck 방향을 동시에 잡아야 합니다.
운영 담당자가 각 팀의 사업 구조와 숫자까지 깊게 보기 어렵습니다.
데모데이 직전에는 디자인보다 스토리라인과 핵심 메시지 정리가 더 급합니다.
팀별 산출물을 같은 기준으로 관리하고 싶습니다.
제공 범위
팀당 제공 항목과 산출물을 먼저 확인하세요.
실제 제공 범위는 참여팀 수, 프로그램 기간, 사전 자료 수준에 따라 조정됩니다.
IR 전략 방향 정리
IR Deck 스토리라인 초안
5개년 약식 손익 추정 구조
주요 슬라이드 구조안
팀별 피드백 및 보완 방향 정리
프로그램 구성 예시
사전 진단부터 후속 피드백까지 프로그램 단위로 설계합니다.
02
공통 워크샵
IR 전략, 투자자 관점, 스토리라인 작성 기준을 안내합니다.
03
팀별 코칭
각 팀의 사업 구조, 핵심 메시지, 주요 숫자를 점검합니다.
04
산출물 정리
팀별 스토리라인, 약식 손익, 주요 슬라이드 구조를 정리합니다.
05
후속 피드백
프로그램 기간 내 보완 방향을 안내합니다.
가격/견적 기준
팀 수와 프로그램 범위에 따라 견적이 달라집니다.
문의 시 참여팀 수, 운영 기간, 코칭 방식, 산출물 범위, 후속 피드백 여부를 함께 남겨주시면 운영 조건에 맞는 범위와 견적 기준을 안내합니다.
운영 담당자용 정리: 일정, 범위, 팀별 진행 상태를 관리하기 쉽게 정리합니다.
참여팀용 산출물: 스토리라인, 약식 손익, 주요 슬라이드 구조를 팀별로 정리합니다.
공개 가능한 범위의 레퍼런스와 운영 경험을 기준으로 안내합니다.
목표는 투자자가 검토할 수 있는 사업 설명 구조를 만드는 것입니다.
FAQ
기관 문의 전 자주 묻는 질문
몇 팀부터 진행 가능한가요?+
팀 수, 기간, 예산, 목표 산출물을 기준으로 적합한 최소 구성을 문의 단계에서 함께 확인합니다.
온라인으로도 가능한가요?+
가능 여부는 프로그램 구성에 따라 달라질 수 있습니다. 팀별 자료 점검과 코칭 효율을 고려해 온라인/오프라인 방식을 협의합니다.
팀별로 결과물이 다르게 나오나요?+
공통 기준을 적용하되, 팀별 사업 단계와 자료 수준에 따라 산출물의 깊이와 보완 방향은 달라질 수 있습니다.
전체 IR Deck 디자인까지 포함되나요?+
기본 범위는 전략, 스토리라인, 숫자, 주요 슬라이드 구조화입니다. 전문 디자인 고도화는 별도 범위로 보는 것이 안전합니다.
운영 담당자는 무엇을 준비해야 하나요?+
참여팀 목록, 팀별 기존 자료, 프로그램 기간, 목표 산출물, 운영 방식과 예산 범위를 준비하면 문의와 범위 산정이 빨라집니다.
투자유치 성과를 보장하나요?+
보장하지 않습니다. B2B IR 프로그램은 투자자가 검토할 수 있는 사업 설명 구조와 산출물 정리에 집중합니다.
팀 수, 기간, 목표 산출물을 기준으로 프로그램 범위를 함께 정리하세요.
문의 폼에서 팀 수, 프로그램 기간, 목표 산출물을 남겨주시면 운영 조건에 맞는 범위와 견적 기준을 확인해드립니다.